Samen versnellen we
de woningbouw!
Beren de Baas
We staan met elkaar voor een grote woningopgave. Het woningtekort is hoog en daarom moeten we de komende jaren veel nieuwe woningen bouwen. Tegelijkertijd duren ontwikkelingstrajecten steeds langer. Het werk wordt complexer door verschillende redenen, terwijl het aantal mensen dat deze opgave moet realiseren steeds kleiner wordt. Dit leidt tot vermoeiende trajecten, hoge druk, minder werkplezier en hogere kosten. Dat kan echt anders.
Versnelling begint hier
Met Beren de Baas, een aanpak van Lont, brengen we partijen vroegtijdig om tafel om een team te vormen. Met duidelijke afspraken en focus in het proces, zorgen we voor meer duidelijkheid. Door slimmer samen te werken, verkorten we de ontwikkelingstijd en leveren we meer output. Dit alles resulteert tot snellere besluiten, betere plannen en meer energie. En met die aanpak willen de ontwikkeltijd halveren.
Innovatie wordt vaak gezien als het ontwikkelen van compleet nieuwe dingen. Dat is bij Lont geen doel op zich. Wat wij wรฉl doen, is slim en creatief omgaan met wat er al is. We zoeken altijd naar oplossingen die passen bij onze klanten, de omgeving en het project.
Onze aanpak met 3 ingrediรซnten
Team samenwerking
รรฉn team, een doel. We brengen alle betrokken partijen aan รฉรฉn tafel en bouwen aan openheid en vertrouwen voor een gezamenlijke aanpak. Dit vormt de een sterke basis voor succesvolle projecten.
Afspraken & deadlines
Duidelijkheid als motor van versnelling. Heldere afspraken en strakke deadlines creรซren focus. Iedereen weet waar hij of zij aan toe is, waardoor het proces sneller en efficiรซnter wordt.
Procesoptimalisatie
Van plan naar resultaat in minder tijd. Door slimmer samen te werken, verkorten we de ontwikkelingstijd en vergroten we de output. We werken met duidelijke rolverdeling, sprintsessies, transparantie en vertrouwen. Zo zorgen we voor minder ruis op de lijn en meer voortgang.
Deze drie ingrediรซnten samen zorgen voor snellere besluiten, betere plannen en meer energie.
Beren de Baas
In de praktijk
Gemeente Leeuwarden
“Doordat alle betrokken partijen vanaf het begin samen aan tafel zitten, kunnen we mogelijke ‘beren’ vroegtijdig zien aankomen. Door problemen te herkennen voordat ze ontstaan, voorkomen we vertraging en onverwachte hobbels in het proces. Zo werken we sneller รฉn slimmer, met gedeeld inzicht en korte lijnen.“
Ilse Ludema
Gemeente Leeuwarden


“Bij gemeente Leeuwarden vormden we een versnellingstafel met een concrete locatie. Met een ambitieuze planning als uitgangspunt bedachten we per fase, samen met een team van experts, hoe we versnelling konden realiseren. Soms was die ambitie best spannend, maar het resultaat? Heldere afspraken, snellere processen en vooral meer energie bij iedereen aan tafel!”
Haije Wierda
Procesregisseur Lont
Gemeente De Fryske Marren
“Door bij elkaar in de keuken te kijken, hebben zowel de gemeente als Lont veel van elkaar geleerd. De samenwerking heeft ons veel inzicht gegeven in het ontwikkelproces en hoe partijen samen meters kunnen maken.“
Gerlof Born
Gemeente De Fryske Marren


“Met gemeente De Fryske Marren hebben we samen ons proces eens goed onder de loep genomen. De gesprekken gaven inzicht en meer begrip voor elkaars werkwijze, wat zorgde voor veel aha-momenten. De ideeรซn uit deze sessies passen we nu concreet toe om al lopende projecten te versnellen.
Het mooiste resultaat? Het is niet meer ieder voor zich, maar samen voor het geheel.”
Roy Kinderman
Junior Procesregisseur Lont
Wat levert het op
Snelle
besluiten
Er kan snel gehandeld worden, omdat de lijnen kort zijn.
Meer
draagvlak
Doordat alle partijen meedenken en meedoen.
Goede
plannen
Dankzij het bundelen van kennis, ervaring en verschillende perspectieven.
Snellere
processen
Omdat je niet blijft hangen in discussies, maar werkt vanuit duidelijke afspraken en wederzijds begrip.
Meer plezier
en energie
Wat zorgt voor duurzame samenwerking en succesvolle uitvoering.